Most olyan sok beszállító, kereskedő, gyár, ipar és kereskedelem van. With so many suppliers, how can we find amegfelelő szállítónekünk? Néhány pontot követhet.
01
A beszállítók harmadik fél általi tanúsítása hatékony módja annak, hogy a gyártási folyamatok ellenőrzésével, a folyamatos fejlesztéssel és a dokumentumkezeléssel biztosítsák a vevők követelményeinek és szabványainak való megfelelést.
A tanúsítás a költségekre, a minőségre, a szállításra, a karbantartásra, a biztonságra és a környezetre összpontosít.Az ISO, az iparági jellemzők tanúsítása vagy a Dun kódja révén a beszerzés gyorsan kiszűrheti a beszállítókat.
02
Ahogy a Kína és az Egyesült Államok közötti kereskedelmi háború eszkalálódott, egyes vásárlók figyelme az olcsó délkelet-ázsiai országok felé fordult, mint például Vietnam, Thaiföld és Kambodzsa.
2010 januárjában a thai politikai csoport átvette az irányítást a fővárosban található Suvarnabhumi nemzetközi repülőtér felett, felfüggesztve minden légi behozatalt és exportot Bangkokban, csak a szomszédos országokba.
2014 májusában a Vietnamban a külföldi befektetők és a vállalkozások elleni verés, összetörés, fosztogatás és égés. Egyes kínai vállalatokat és személyzetet, köztük Tajvant és Hongkongot, valamint Szingapúrban és Dél-Koreában lévő vállalatokat különböző mértékben sújtották, élet- és vagyonveszteséget okozva.
03
Mint például a gyakori végrehajtási indulás, különösen azok, akik felelősek az alapvető vállalkozásokért. A beszállítók magas adósságaránya szűk tőkésnyomáshoz vezethet, és egy kis hiba okozhatja a tőkeszeret. További jelzések lehetnek az időbeni szállítási arány és a minőség csökkenése, a hosszú távú fizetés nélküli szabadságok vagy akár a tömeges elbocsátások, a beszállítói főnököktől származó negatív társadalmi hírek stb.
A gyártás nem időjárástól függő iparág, de az időjárás továbbra is befolyásolja az ellátási lánc zavarát. A délkeleti part menti területeken található tífók minden nyáron érintik a Fujian, Zhejiang és Guangdong tartományok beszállítóit.
A tájfun leszállását követő különböző másodlagos katasztrófák komoly veszélyeket és nagy veszteségeket okoznak a termelésben, az üzemeltetésben, a szállításban és a személyi biztonságban.
A potenciális szállító kiválasztásakor a beszerzés során ellenőrizni kell a térség jellemző időjárási viszonyait, fel kell mérni az ellátás megszakadásának kockázatát, valamint azt, hogy a szállítónak van-e készenléti terve. When a natural disaster occurs, how to respond quickly, resume production, and maintain the normal business.
05Erősítse meg, hogy több gyártási bázis létezik -e
Néhány nagy beszállítónak több országban és régióban lesz termelési bázis vagy raktár, ami további lehetőségeket kínál a vevők számára. A szállítási költségek és az egyéb kapcsolódó költségek a szállítás helyétől függően változnak. A szállítás távolsága szintén hatással lesz a szállítási időre. Minél rövidebb a szállítási idő, annál alacsonyabb a vevő készlettartási költsége, és gyorsan tud reagálni a piaci kereslet ingadozásaira, elkerüli az áruhiányt és a készletezést.
Ha a termék szállítási költsége magas teljes tartási költséget jelent, a szállítónak fontolóra kell vennie egy gyár építését a vevő helye közelében. Autógohár és gumiabroncsok szállítói általában az OEM -ek körül gyárakat állítanak fel, hogy kielégítsék az ügyfelek JIT logisztikai igényeit.
06A készletadatok láthatóságának biztosítása
Láthatóság, láthatóság
Variabilitás, variabilitás
The key to the success of the supply chain is increasing the visualization and speed of the supply chain and adapting to change. A beszállító kulcsfontosságú anyagai tárolási adatainak beszerzésével a vásárló bármikor megismerheti az áruk helyét, hogy elkerülje a készlethiány kockázatát.
07
A SCOR ellátási lánc működési referenciamodell definíciója szerint az agilitást három különböző dimenzióban határozzuk meg, amelyek a következők:
① Gyorsan
② mér
③ Fall
Downadaptation Alkalmazkodóképesség hátránya, 30 napon belül a rendeléscsökkentést nem érinti, ha túl nagy a rendeléscsökkentés, akkor a beszállítóknak sok panaszuk lesz, vagy kapacitást adnak át más ügyfeleknek.
A beszállítók kínálati agilitásának megértéséhez a vevő a lehető leghamarabb megértheti a másik fél erejét, és előzetesen mennyiségileg felmérheti az ellátási kapacitást.
08Ellenőrizze a szolgáltatási kötelezettségvállalásokat és az ügyfelek igényeit
A beszerzéshez szállítási szerződést kell kötni a szállítóval, az ellátási szolgáltatás színvonalának biztosítására, valamint a szabványos feltételek alkalmazására, a beszerzési és alapanyag-beszállítók közötti specifikációra, a megrendelés szállításának szabályairól, úgymint előrejelzés, rendelés, szállítás, dokumentumok, loading mode, delivery frequency, delivery waiting time and packaging label standard, and so on.
09Szerezzen be az átfutási idő és a szállítási statisztikákat
Mint fentebb említettük, egy rövid ólomszállítási időszak csökkentheti a vevő készlettartási költségeit és a biztonsági leltár szintjét, és gyorsan reagálhat a downstream igények ingadozásaira.
A vevőnek meg kell próbálnia kiválasztani egy rövid ólomidőszakos szállítót.A szállítási teljesítmény a kulcs a szállító teljesítményének mérésében, és ha a szállító nem ad proaktív információt a pontos szállítási arányról, ez azt jelenti, hogy ez a mutató nem kapott a megérdemelt figyelmet.
Éppen ellenkezőleg, a szállító aktívan nyomon követheti a szállítási helyzetet, és időben visszajelezheti a szállítási folyamatban felmerülő problémákat, ami elnyeri a vevő bizalmát.
10
A legjobb ruházati szállító
Feladás időpontja: 2024. május 25
