1. gyártói mérlegElőször is azt gondolom, hogy a gyártó méretét nem lehet a méret alapján megítélnigyártó. A nagy gyárak viszonylag tökéletesek az irányítási rendszer minden aspektusában, és a minőség-ellenőrzés minden aspektusában jobban teljesítenek, mint a kis gyárak. A nagyüzemek hátránya azonban, hogy az emberek túl elfoglaltak, az irányítási költségek túl magasak, és nehéz alkalmazkodni a jelenlegi sokféle és kis szériás rugalmas gyártósorhoz. Az ára is viszonylag magas. Ez az oka annak is, hogy sok cég kezd el kis gyárakat építeni. Ha a ruhagyárak jelenlegi méretéről beszélünk, nem lehet őket összehasonlítani a múlttal.
Az 1990-es években a gyáraknak több tízezer alkalmazottja volt, ma már nem könnyű több száz ruhagyárat találni. Jelenleg sok ruhagyár átlagos mérete egy tucat ember. A ruhagyárakban pedig kevesebb a szakmunkás. Először is, személyi hibák miatt, akik maradnak, régi alkalmazottak. Az idősebb munkavállalók azonban merevek a gondolkodásukban. Ritkán gondolkodnak hosszú távon, és nem akarnak új technológiákat tanulni. A jelenlegi alkalmazottak nagy része a 60-as, 70-es években született. 80 után nincs sok ruha, 90 után még kevesebb, 00 után pedig alapvetően nincs ruha.
Most az automatizálás mértékeruhagyárakegyre magasabb, és csökken a munkaerő iránti kereslet. Ezzel párhuzamosan a nagy rendelések is egyre kevesebbek, a nagy gyárak nem alkalmazkodnak az aktuális rendelési igényekhez, a kis gyárakban viszonylag könnyebben lehet fajtát váltani, ahogy a mondás tartja: "a kis hajókat jó megfordulni". Ráadásul a nagy gyárakhoz képest a kisüzemek kezelési költségei is viszonylag jól kontrollálhatók, így a gyárak összmérete mostanra csökken.
A ruhagyártás automatizálására jelenleg csak öltönyök és ingek valósíthatók meg. Míg az öltönyökben is sok olyan eljárás van, amelyet kézzel kell készíteni, a divatot nehéz automatizálni a tömeggyártást.
Különösen a csúcskategóriás, személyre szabott ruhák esetében az automatizálás mértéke még alacsonyabb. Valójában a jelenlegi ruházati folyamathoz a felsőkategóriásabb kategóriákban manuális részvételre van szükség, és az automatizált dolgok nehéz teljesen helyettesíteni az összes folyamatot. Ezért a gyártó megtalálásához: a rendelés méretének megfelelően meg kell találnia a gyártó megfelelő méretét. Ha a rendelés mennyisége kicsi, de nagyszabású gyártót találni, még ha a gyártó beleegyezik is, nem fog sok figyelmet fordítani erre a megrendelésre. Ha azonban a rendelés viszonylag nagy, de találsz egy kis gyártót, akkor a végső szállítás is nagy probléma. Ugyanakkor nem gondoljuk, hogy sok folyamat automatizált művelet, ezért tárgyaljon a gyártóval. Valójában, ami a jelenlegi technológiát illeti, a ruházati automatizálás mértéke nem túl magas, és a munkaerőköltség továbbra is nagyon magas.
2. Ügyfélcsoport pozicionálás
Gyártó keresése, a legjobb, ha megkérdezzük, hogy milyen tárgyakat szolgálnak ki. Ha a gyártó elsősorban a nagy márkák OEM feldolgozását segíti, akkor lehet, hogy nem érdekli az online bolti rendelés. Még akkor is, ha elfogadja a hálózati rendelést, de ha a művelet a márka folyamatának megfelelően történik, előfordulhat, hogy a webáruház nem fogadja el a költséget.
Most nem külkereskedelmi gyárak, alapvetően megérteni az igényeit a B2B. Gyártónk például B2B ügyfeleket végez, alapvetően csak mintát kell venni az ügyfeleknek, hogy átjöjjenek, egyéb dolgok, mint a felületi kiegészítők beszerzése, vágás, varrás, a teljes csomag után vállaljuk, emellett a szállításban is segítünk az ügyfeleknek. Vállalunk vissza- és cserét és egyéb értékesítés utáni munkákat is. Ügyfeleinknek tehát csak jól kell eladniuk.
A vevők megbízásából történő áruszállítást segítő munkához a normál gyárak nem állítanak fel ilyen személyzetet, de ha Ön online üzletekkel foglalkozik, akkor a legjobb, ha így működik. Végtére is, online bolt megrendelések 100%-ban kell tenni az értékesítés utáni, a múltban, ez a fajta értékesítés utáni a márka cég egy különleges személy. Ami a gyártó segítségét illeti, a szállítási költséget is bele kell foglalni a munkadíjba, de az ajánlatnak költséghatékonyabbnak kell lennie, mint a vevő saját munkaereje. Gyártónk erre a célra külön munkát hozott létre.
Általánosságban elmondható, hogy a gyártót kereső ruhaárusoknak helyesen kell cselekedniük. Először kérdezze meg a gyártó fő szövetkezeti szolgáltatási objektumait, értse meg, milyen kategóriákkal foglalkoznak főként, ismerje meg a gyártó által gyártott ruhák minőségét és fő stílusát, és találjon egyszövetkezetgyártóami megfelel a sajátodnak.
3. A főnököd tisztessége
A főnök őszintesége is kulcsfontosságú mérendő mutatóa gyártó minősége. A gyártót kereső ruhaeladóknak először át kell tekinteniük a főnök integritását, tudni akarják a főnök tisztességét, közvetlenül a Google-hoz fordulhatnak, hogy megnézzék, hogy a főnök vagy a cég rossz feljegyzésekkel rendelkezik-e. Jelenleg ez a fajta információ viszonylag átlátható. Csak a főnök nevét vagy cégnevét, valamint a "hazug", "deadhead" és egyéb szavakat kell a keresés alá beírni, ha a főnöknek vagy a cégnek vannak releváns rossz tapasztalatai, alapvetően megtalálja a releváns információkat. Ha a főnök lustálkodott, nem szabad együttműködnie, hogy minél többet elkerüljön, különben hajlamos különféle problémákra. Valójában, ha egy főnöknek gondja van az integritással, a gyártó sokáig nem fogja megtenni.
Feladás időpontja: 2023.10.23
