1. gyártó skálaMindenekelőtt azt gondolom, hogy a gyártó méretét nem lehet megítélni a méretévelgyártó- A nagy gyárak viszonylag tökéletesek a menedzsment rendszer minden aspektusában, és jobban teljesítenek a minőség -ellenőrzés minden szempontjából, mint a kis gyárak. A nagy gyárak hátránya azonban az, hogy az emberek túl elfoglaltak, a menedzsment költsége túl magas, és nehéz alkalmazkodni a jelenlegi multi-változathoz és a kis tételű rugalmas gyártási vonalhoz. Az ár szintén viszonylag magas. Ez az oka annak is, hogy sok vállalat kezdi kis gyárakat építeni. A ruházati gyárak méretarányában nem lehet összehasonlítani a múltval.
Az 1990 -es években a gyáraknak több tízezer alkalmazott volt, és most már nem könnyű több száz ruhadarabot találni. Most sok ruházati gyár általános mérete egy tucat ember. És kevesebb képzett munkavállaló van a ruházati gyárakban. Először is, a személyzeti hibák miatt, azok, akik maradnak, régi alkalmazottak. De az idősebb munkavállalók merevek a gondolkodásuk során. Ritkán gondolkodnak hosszú távon, és nem akarnak új technológiákat tanulni. A jelenlegi alkalmazottak többsége a 60 -as és 70 -es években született. A 80 után nincs sok ruha, még 90 után, és alapvetően nincs ruha a 00 után.
Most az automatizálás mértékeruházati gyárakegyre nagyobb és magasabb, és csökken a munkaerő -igény. Ugyanakkor a nagy megrendelések egyre kevesebbek, a nagy gyárak nem alkalmazkodnak a jelenlegi megrendelési igényekhez, a kis gyárak viszonylag könnyebben megváltoztathatják a fajtákat, ahogy a mondás: "A kis hajók jó megfordulni." Sőt, a nagy gyárakhoz képest a kis gyárak kezelési költségei is viszonylag jól ellenőrizhetők, tehát a gyárak általános skálája most csökken.
A ruházat előállításának automatizálásához jelenleg csak ruhák és ingek valósíthatók meg. Noha a ruháknak sok olyan folyamata is van, amelyeket kézzel kell készíteni, a divat nehéz automatizálni a tömegtermelést.
Különösen a csúcsminőségű testreszabott ruházat esetében az automatizálás mértéke még alacsonyabb. Valójában a jelenlegi ruházati folyamathoz a csúcskategóriás kategóriáknak kézi részvételt igényelnek, és az automatizált dolgokat nehéz az összes folyamat teljesen kicserélni. Ezért a gyártó megtalálásához: A megrendelés méretének megfelelően keresse meg a gyártó megfelelő méretét. Ha a megrendelés mennyisége kicsi, de egy nagyszabású gyártó megtalálása, még ha a gyártó is vállalja, akkor nem fog nagy figyelmet fordítani erre a megrendelésre. Ha azonban a megrendelés viszonylag nagy, de keressen egy kis gyártót, akkor a végső kézbesítés szintén nagy probléma. Ugyanakkor nem gondoljuk, hogy sok folyamat automatizált művelet, ezért tárgyaljon a gyártóval. Valójában a jelenlegi technológiát illeti, a ruházati automatizálás mértéke nem túl magas, és a munkaerőköltség továbbra is nagyon magas.
2. Ügyfélcsoport pozicionálása
Hogy megtaláljon egy gyártót, a legjobb, ha megkérdezi a szándékát, hogy kiszolgálja milyen tárgyakat. Ha a gyártó elsősorban a Big Brands OEM feldolgozásának segítésére szolgál, akkor előfordulhat, hogy nem érdekli az online üzlet megrendeléseit. Még akkor is, ha elfogadja a hálózati megrendelést, de ha a műveletet a márka folyamatának megfelelően hajtják végre, akkor az online üzlet nem fogadhatja el a költségeket.
Most a külkereskedelmi gyárak, alapvetően megértsék a B2B igényeit. Például gyártónk a B2B ügyfeleket végzi, alapvetően csak az ügyfeleknek kell, hogy mintákba kerüljenek, más dolgok, például felszíni kiegészítők vásárlása, vágás, varrás, a teljes csomag után, amellett, hogy segítsenek az ügyfeleknek a kézbesítés nevében. És visszatérünk és cserélünk, és egyéb értékesítés utáni munkát végezünk. Tehát ügyfeleinknek csak jól kell eladniuk.
Annak érdekében, hogy segítse az ügyfeleket az áruknak az ügyfelek nevében történő szállításában, a normál gyárak nem létesítik az ilyen személyzetet, de ha online üzletekkel foglalkozik, akkor a legjobb, ha ilyen módon működik. Végül is az online üzlet megrendeléseinek 100% -ban meg kell adnia az értékesítést, a múltban az ilyen típusú értékesítés után a márkavállalatnak van egy különleges személye. Ami a gyártó segítséget nyújt a szállítási költségeknek, be kell vonni a munkaárat, de az ajánlatnak költséghatékonyabbnak kell lennie, mint az ügyfél saját munkája. Gyártónk speciális állást hozott létre erre a célra.
Általában véve a gyártót kereső ruházati eladóknak helyesen kell tenniük. Először kérdezze meg a gyártó fő kooperatív szolgáltatási objektumait, értse meg, milyen kategóriákat végeznek, és megértsék a gyártó által előállított ruhák fokozatát és fő stílusát, és találják meg aszövetkezetgyártóEz megfelel a sajátodnak.
3. A főnökének integritása
A főnök őszintesége szintén kulcsfontosságú mutató a mérésheza gyártó minősége- A gyártót kereső ruházati eladóknak először át kell vizsgálniuk a főnök integritását, meg akarják tudni a főnök integritását, közvetlenül a Google -ba léphet, hogy megnézhesse, hogy a főnöknek vagy a társaságnak rossz nyilvántartása van -e. Jelenleg ez a fajta információ viszonylag átlátható. Csak a főnök nevét vagy a vállalat nevét, valamint a "hazug", a "Deadhead" és más szavakat kell tennie a keresés alatt, ha a főnöknek vagy a társaságnak releváns rossz tapasztalata van, alapvetően megtalálja a releváns információkat. Ha a főnöknek lusta nyilvántartása van, akkor nem szabad együttműködnie a lehető legnagyobb mértékben elkerülni, különben hajlamos a különféle problémákra. Valójában, ha egy főnöknek problémája van az integritással, a gyártó nem fog sokáig megtenni.
A postai idő: október-23-2023
