Először is hozzon létrea saját ruhádmárka ezt teheti:
1.Először is el kell döntened, hogy mit szeretnél saját ruhamárka-pozíciót létrehozni (férfi vagy női ruha, korosztálynak megfelelő, tömegnek megfelelő, mert a ruházati márkákhoz nem lehet mindenkit megtenni ruházatot visel, most a ruházatnak specifikusnak kell lennie, vagyis a pozicionálási stílus egyértelmű. , Shanshan az emberek egy nagyon ortodox öltöny, hét farkas az emberek kabát, kilenc állat az emberek a nadrágok szakértői fehérgalléros, hogy az emberek high-end üzleti női viselet, stb A saját márka is kell pozícionálás.
2.Másodszor, szeretném tudni, hogy az alany hogyan érti a "márka" fogalmát. Értelmem szerint őszintén szólva van egy professzionális üzemeltetési csapat, egységes terminálimázs, egyértelmű termékstílus és pozicionálás, valamint legalább két vagy több üzlet (vagy stabil működés az e-kereskedelmi platformon). Ha csak üzletet nyit, bár van egy tábla, azt csak ruhaüzletnek lehet nevezni, márkának nem.
3. Készítsen szilárd és világos üzleti tervet. Az üzleti tervnek meg kell határoznia, hogyan kívánja kezelni ruhamárkáját. Lehetőleg valósághűen írj. Ne feledje, jobb alábecsülni a nyereségét, és kellemes meglepetést okozni, mint túlbecsülni képességeit és csalódni. Különösen a következő területeket kell figyelembe venni: vezetői összefoglaló. A vezetői összefoglaló egyrészt a vállalat küldetésnyilatkozatának és jövőbeli terveinek leírása, másrészt a potenciális befektetők vonzása. Ez minden vállalkozás számára szükséges, de különösen a ruhaiparban, amely gyakran külső befektetést igényel. A cég leírása. A cégleírás tudatja az emberekkel, hogy mi az Ön ruházati márkája, mi különbözteti meg versenytársaitól, és milyen piacon szeretne szerepelni.
Formalizálták a működést, bejegyezték a céget, megtervezték a márka logóját és bejegyezték a védjegyet.
4. Készítse elő saját termékeit.
(1), címkézés, néhány ruhatervező és fejlesztő cég, mintasorozatot terveznek, majd te elmész kiválasztani a terméket, rendelni egy bizonyos számú árut, a védjegy lajstromozási tanúsítvánnyal, az üzleti engedély másolatával, az adóbejegyzési tanúsítvánnyal , szervezeti kód tanúsítványt és egyéb dokumentumokat mind a tervező cég kezeli.
(2), a saját termelés, ez összetettebb, bérelhető tervezők, lemezkészítők, esztergálás, hanem részt vesz a szövetek, kiegészítők, gyártás. Előnyök: rugalmas és kényelmes, erős autonómia. Hátrányok: Az irányítás bonyolultabb, a befektetés nagyobb
(3), saját gyártási rész, a többi márka. Ezt a módszert ma már sok nagy márka alkalmazza
2. Márkaüzemeltetés létrehozásában szerzett tapasztalat:
1 Először is rendelkeznie kell egy márkanévvel
Regisztráljon, vagy vásároljon egyet. Jelenleg problémásabb a védjegyek bejegyzése, mert túl sok bejegyzett és még felülvizsgálat alatt álló ruhamárka van, és nem lehet hasonló. Ha védjegyet vásárol, előfordulhat, hogy a név nem felel meg az Ön igényeinek és étvágyának. De akárhogy is legyen, rendelkeznie kell márkanévvel.
2. Meg kell határoznia, hogy az Ön erőforrásai és hajlandósága milyen ruházatra alkalmasabb, férfi ruházatra?Női ruhák? Gyerekruhák? Otthoni fehérnemű? Kororientáció a női ruhán belül? Milyen áron? Csak ezek egyértelművé tételével lehet ez alapján csapatot építeni, a fenti védjegynévnek pedig nagyon sok köze van a ruházati kategóriához.
3. Meg kell határoznia, hogy melyik működési módot választja, vagyis milyen csatornákon keresztül kívánja értékesíteni a ruhákat. Azt mondtad, hogy csinál egy ruházati márka, kizártam a nagykereskedelmi, Ali nagykereskedelmi, mert a nagykereskedelem eladni ruhákat, nem nevezhető márka. A hagyományos ügynök-, franchise-rendszert, vagy teljesen önműködőt választja, vagy a jelenlegi népszerű partnerrendszert (hasonlóan az előző vegyesvállalathoz), vagy e-kereskedelem nyitó platformot? Ne feledje, ne hagyja, hogy a szakértők megtévesszék, minden csatornamodellnek vannak nyilvánvaló előnyei és hátrányai, és csak azt választhatja ki, amelyik a legjobban működik a meglévő erőforrásokhoz. Ha érdekel, megbeszélhetem az egyes csatornamodellek előnyeit és hátrányait.
4. Építs fel egy jó tervezőcsapatot. Egy jó termékkel a márkád 70%-ban sikeres. Az úgynevezett jó termékek összhangban vannak a népszerű trendekkel, megvan a maguk nyilvánvaló stílusa és jellemzői, jó minőségük és költséghatékonyságuk, valamint erős versenyképességük. Ne hallgasson marketingesekre vagy szakértői tanácsadókra, akik azt mondják neked, hogy megtalálják a módját bármely termék eladásának. De ne feledje, a piac, a vásárló, a fogyasztó dönti el, hogy a terméke mihez tartozik, nem pedig a marketinges vagy a tanácsadó. Ruhamarketinges vagyok, felejthetetlen élményt ad a termék, nincs jó termék, a nyelved hosszú virágát nem lehet eladni, még ha szerencséd lesz is az első vásárlói hullámnak, nem bírod ki. Ahogy korábban is mondtam, ha a termék kiváló, akkor a márka 70%-ban sikeres lesz, másrészt a kezdeti szakaszban az erőforrások 70%-át a termékbe kell fordítani, hogy a termék versenyképes legyen.
4. A csatornamodellnek és a termékpozícionálásnak megfelelő marketingműveleti csapat létrehozása.
5. Minden kapcsolatnak és osztálynak rendelkeznie kell egy tervvel és tervvel, amely megfelel az Ön meglévő erőforrásainak, mielőtt elkezdené, és meg kell fogalmaznia egy költségvetést és fejlesztési tervet.
6.A folyamatos befektetéshez és az alapok működésének fenntartásához ne gondoljon a gyors pénzszerzésre, a márka lépésről lépésre kifelé halad.
7. Alkalmas és kölcsönösen előnyös marketingstratégia kidolgozása. Ne várja el, hogy az ügyfél pénzére hagyatkozzon a márka működtetésében. Valójában a vásárló azt is keresi, hogyan használhatja fel a márkavállalat erőforrásait üzlet megnyitására és a kockázat csökkentésére.
8. Egyszerűen fogalmazva, ez pénzt, professzionalizmust és türelmet jelent. A ruhamárka létrehozása nagy cél, részletgazdag működési folyamat, néhány szóban nem lehet egyértelmű, nem is tervezve, hanem bölcsen és izzadtan.
Siyinghong gyártó15 éves tapasztalattal rendelkezik a ruházat területén, hogy árut biztosítson több tízezer vásárlónak, támogassa a vásárlók márkanövekedését, úgy gondolom, hogy jót tudunk adni Önnekvállalkozói tapasztalat, közös jólét és haladás!
Feladás időpontja: 2023. december 19